Hogyan lehet fejleszteni a vezetői képességek „dengodel

Néhány szerencsés, hogy megszületett a megfelelő vezetői képessége van. Ezek az emberek könnyebben különböző területeken az élet - az otthon és a munkahelyen. De ha a tulajdonságokat a vezető nem adott meg születéskor, akkor alakulhat ki magukat. Pszichológusok kifejlesztett számos technikák és alapelvek, amely lehet szó nőnek a vezér. Tény, hogy a vezetés lehetősége annak, hogy mindenki, csak meg kell a helyes megközelítés, hogy a maguk mutatják.

Mik az előnyei, amelynek vezetői tulajdonságok? Emberek-vezetők képesek könnyen szervez Mindenesetre egyesíteni, és vezesse a csapatot, hogy egy csomó feltörekvő élethelyzetek, hogy a pozitív eredményt. A vezetők betartják, hallgatta a vezetők. A vezető soha nem lesz egyedül: körülötte mindig egy csoport a „rajongók”, vagy egyszerűen csak az emberek, akik tekintik a véleményét. Mindezek a tényezők egyaránt alkalmasak mind a személyes életükben és az üzleti életben.

Hogyan válhat vezetővé

Ezt a kérdést kell megközelíteni átfogóan. Vezetés magában foglalja a különböző aspektusait a személyiség, és elérni a legnagyobb hatást, meg kell mindet a tervek szerint a maguk és soha nem hagyja abba ezt a folyamatot.

Gondolkozz pozitívan.

Leader csoportos kell tölteni energiával, lelkesedéssel és vidámság beosztottja vagy informális követői. És ha ő ad ki csak a kétségbeesés és a kétségbeesés, ugyanaz az érzés jött át, és az összes többit. Valószínűleg észre, hogy azok, akik úgy vezetők, mindig mosolygó, optimista és pozitív hozzáállás. Próbáld ki, és akkor mindig marad. Minden helyzetben, megtalálja a pozitív és származhat előnye. Még ha első pillantásra nem látja azt. Pozitív gondolkodású emberek és megkülönböztetni, mi képesek megtenni.

Pozitív gondolkodás - ez egy külön tudomány a pszichológia art. Kezdeni, olvassa el a pszichológiai munka ebben a témában, elkezd képzésen vegyen részt. Vegye körül magát csak az optimista és vidám emberek, akik akkor is számol fel annak energiát. Mondja valaki a baj, ami történt, te beszélni róla humorral. Ha nem működik, akkor jobb, ha nem tartózkodnak ettől a történet.

Megtanulnak bízni.

Ha jó munkát végez az összes csapat feladatait, és akkor ritkán kell valakinek segítség, persze, ez nem egy negatív minőség. De akkor miért van szüksége a csapatnak? A csapat meg kell bíznia a vezetőjük, különben nem lesz, mint olyat. De a vezetőnek bízni beosztottjai és képes delegálni részét fontos feladat. Egyébként a parancs lesz kevésbé elkötelezett rá.

Delegálása fontos feladata a közös ügy, hogy egyes tagjai a csapatnak, akkor növekszik a jelentősége a saját szemével, így a cselekvésre ösztönzés, lehetőséget biztosít az összes oldalát személyiségét. Ez az, amit egy igazi vezető kell eljárnia. De tudnunk kell, hogy mit és kinek kell delegálni. Feladatok hogy töltse beosztottak teljes mértékben meg kell felelniük a képességeiket, kívánságait és törekvéseit.

Ne vesszenek extrém helyzetekben.

Bármilyen nem szabványos helyzetek azonnal felfedi, hogy ki a vezető és ki nem. Ezek a vezetők aktiváltabbak vészhelyzetekben, amelyek megkövetelik a gyors reakció és elfogadása önkényes döntéseket. Ha részt, vagy részt vesznek az extrém sportok - ez lesz az Ön javára. Tehát, a tapasztalat, hogy az állam a extrém sportok már van. Nem vész el a szabálytalan helyzet, akkor mindig készen áll rá. Állítsa saját magának, hogy mindig és mindenhol megtörténhet, amit nem számíthat. Eleinte nehéz lesz, de végül megszokja, hogy állandóan ébernek lenni, és megbirkózni a szélsőséges esetben, akkor nem lesz nehéz.

Vállal felelősséget.

Talán a legnagyobb hátránya, vezetés, hogy előírja a nagyfokú felelősség. A vezető feladata nemcsak a saját hibáit, hanem a hibákat a csapata és minden egyes tagja is. Ha arra használják, hogy elkerüljék döntéseket, amelyek járnak a személyes felelősséget, hogy a vezető nem. Megtanulják, hogy ne lépjen vissza a felelősség, és magától értetődőnek.

Kezdheted kicsi. Bizonyára az életedben vannak olyan jelenségek, melyek az Ön személyesen felel a másik, vagy önmagát. Ha csak a tanulás a felelősséget, a második a maga nemében (maguknak) általában nem működik. Meg kell, hogy a vonat azokat a helyzeteket, amelyekben lesz felelős a döntések és intézkedések, hogy mások, nem számít, ki ez - a főnök, vagy az anyád. Ismerd fel, hogy vajon lesz megbirkózni a felelősséggel bízott meg, vagy nem, teljesen attól függ, csak akkor, és biztonságosan járjon.

Kihívást magad.

Az ismeretlen és az ismeretlen - mindig ijesztő. Az a képesség, hogy legyőzni a félelmet, és a kockázatokat - egy másik fontos jellemzője a természet a vezetést. Legyen ez a hagyomány, hogy kihívás magát minden reggel, és a nap folyamán, hogy megbirkózzon vele, mintha nem féltél. A hívás tud fogni semmit, amíg fel magad olyan helyzetben, amelyben korábban nem érzi biztonságosnak, vagy félnek tőle. Lépj túl a komfort, nem elrejteni az új és ismeretlen. Miután az ilyen képzés, akkor könnyen tartani bármilyen szabványos stroke.

Javítani kommunikációs készség.

Fejleszteni a kreativitást.

Mielőtt a vezető gyakran fordul elő az életben igénylő feladatok egy bizonyos kreatív és művészi megközelítés. Az a képesség, hogy megoldja ezeket a problémákat az egyik jele a vezetés. Ezen kívül, ha van alárendelve vezető, aki képesnek kell lennie arra, hogy ösztönözze a kreativitást és hogy értékelni tudja rendesen, és még tanítani az embereket, hogy a kreatív gondolkodás. Természetesen mindez szükséges, és hogy a kreatív gondolkodás.

Fejleszteni a kreativitást: festék, komponálni, zenét, létrehozni valamit saját kezűleg. Ugyanakkor bővítsék a kreatív gondolkodás és irányítsa a szakma - részt szakképzések. Az egyik legjobb módja, hogy dolgozzon ki a kreativitás - úgy próbálják megoldani ugyanazt a problémát különböző nézőpontokból és különböző megközelítések is.

Legyen ambiciózus.

Vezetés és ambíció - elválaszthatatlan dolgokat. Bezambitsiozny személy egyszerűen definíció nem lehet vezető. Persze, ez egy egészséges, megfelelő ambíciókkal. Elválaszt magukat a babérjainkon, és elégedjenek meg kevés. Ambition - kombinációja a meghatározás, önbizalom, erős karakter, kitartás. Ambiciózus vezető mindig tudja, mit akar; Tudja, hogyan juthat hozzá; és ő tudja, hogy biztosan elérje célját.

Az ilyen törekvés egyáltalán nem. Néhány egyszerűen használható megy az árral, néhány nem teljesen képes megvalósítani vágyaikat és törekvéseiket. Annak érdekében, hogy egy ambiciózus, próbálja most, hogy egy listát a közvetlen céljain és írjon egy tervet, hogyan lehet elérni őket. Ön célokat kell bonyolult, de megvalósítható. És minden cél (mind az üzleti és a magánélet között) egy bizonyos szakaszában a fejlődés. Ne legyen a cél „a show”. Fontos pillanat ez dolgozik egy folyamat elérni az új magasságokba. Elérte őket egyenként, akkor úgy fogja érezni benned születik a vágy, hogy jobb, okosabb, gazdagabb, magasabb pozíciókban, stb Elvégre, mint tudjuk, a több személy már - annál inkább többet akarnak. Ez szép, ha céljaik eléréséhez tekintélyes módon.

Fejleszteni kell a beszéd és a nyilvános beszéd készségek.

Vigyázz a megjelenését, és kövesse modor.

Nem számít, milyen barátságos és magabiztos nem lenne ember, ha valaha is úgy néz ki, rendetlen, és modora viselkedés a társadalomban rossz - az emberek nem érhetünk el vele. És ezért, hogy legyen egy igazi vezér a csapatban, nem tud. Nem feltétlenül ruha drága ruhákat, elég, hogy azok szép és tiszta. Szintén szükséges az minőség legyen udvariasság, tapintat és a jó modor.

Sport - ez egy nagy egészségügyi és egy gyönyörű szám. De az összefüggésben témánk sportok játszani egy szerepet. A rendszeres sport ember fejlődik akaraterő és az önbizalom. Sport - ez is kiváló forrása az életenergia. És az energia döntő fontosságú, hogy az önkényes döntések és tettrekészség.