Mi irányítás és mi ez az alapja a választ minden kérdésre

A „kezelés” a ma is látható, nem csak speciális kiadványok közgazdaságtan és menedzsment. Ez megszilárdította a lexikon a hétköznapi emberek.

Milyen jól használják a különböző helyzetekben, hogyan menedzsment különböző tevékenységi területeken - ezek és más kérdések kerülnek megvitatásra a következő cikket.

Mit jelent a „menedzsment”?

Megközelítőleg azonos értékű ezt a szót használják a magyar nyelvet: menedzsment - ezek azok az elvek és módszerek az ipari, kereskedelmi, vagy bármilyen más eljárással, valamint az emberek, egyesült egy bizonyos szerkezeti és kezel egy vállalat, vagy szervezet.

Az emberek, akiknek nincs tapasztalata kezelésében még két vagy három beosztott, gyakran nem világos, miért van szükségünk irányítási és miért ez a művészet szükséges hosszú idő megtanulni. Úgy tűnik, hogy annyira kemény: a beosztottak dolgozni, és csak megy, és rámutatnak, hogy mit kell tennie.

De ahhoz, hogy pontos megjelölése, meg kell érteni a lényegét a folyamatokat. Vagyis a kontroll hatékonynak kell lennie, különben elveszíti a jelentését, és hozza csak kár helyett jó. A menedzser művében ismeretén alapul irányítási elvek és azok megértése a jelenlegi helyzetet. Azzal meg döntéseit a siker a helyzet, ami ő irányítja.

A legegyszerűbb példa. Egy bizonyos raktárban van szükség, hogy bizonyos termékek és helyezzük el őket a teherautó ágy, a rakodási idő korlátozott. Az illetékes vezetője, hogy az áruk feletti rendelkezési, hogy előre, és lefeküdt a rakodófelület egy bizonyos sorrendben: a legnagyobb tömegű és tartós - közelebb, kicsi és törékeny - tovább. Amikor a teherautó megérkezik, a munkások gyorsan leteszi a termékeket a test a sorrendben, ahogy vannak hajtva a helyszínen.

Ha egy menedzser fogja kezelni a munkájukat hanyagul, akkor a dolgozók szállítására árut közvetlenül a raktárból, és a sorrend a terhelés nem jöhet szóba.

Ennek eredményeként, a betöltés lenne zavar, és az egyes termékek a szervezetben valószínűleg romlana a szállítás során.

Mi a szervezet vezetése?

Beszél menedzsment szervezet általában érti a elvek és módszerek, amelyek szerint van a szervezet vezetése, valamint az emberek, akik ellenőrzést gyakorolni: fej, munkaközösség-vezetők és területek, az alacsonyabb szintű vezetők.

Még a legkisebb szervezet, amely két vagy három ember, kezelni kell. Mindenesetre, hogy fut több mint egy személy, az a legfőbb (kezelő) és az alárendelt. Head meghatározza azokat a célokat és módszereket, amelyek révén érjük el, míg a szolga végzi a döntést a fejét. Ez nem azt jelenti, hogy a fejet csak akkor kell adni a csapat, de ha nincs parancs, az ügyet előbb-utóbb jön üzemképtelen.

Egy jó szakember a vállalkozás nem mindig jó menedzser - ezért sok egyéni vállalkozók jó munkát végez a munkával, amíg a vállalkozás nem igényel terjeszkedés, hanem a kilépés a következő szintre, vagy nem, vagy felvenni a szakmai vezetője. Nagyvállalat kezelése nélkül nem tudja kezelni semmilyen módon.

Mi minőségügyi?

Az egyik az irányítás kell foglalkozni a minőségi termékek vagy nyújtott szolgáltatások. Minőségbiztosítás - egy olyan rendszer módszerek és szervezeti személyzet, fenntartását célzó egy bizonyos minőségi szint a vállalati tevékenységek és növeli ezt a szintet. Ez olyan intézkedéseket foglal magában, hogy ellenőrizzék, a tervezés és a minőség javítása.

Manapság több minőségirányítási rendszer működik a világban, a leghíresebb, amely a rendszer az ISO-szabványok folyamatosan fejlődik, és javítása. Ez egy szigorúan szabályozott tevékenység megkövetelése mellett különleges teljesítményt, mint a szervezet egésze és az egyes részlegek.

Miután által tanúsított ISO, a cég egy lehetőséget, hogy elérje egy új szintre való együttműködés hazai és külföldi partnerekkel.

Miért van szükség a pénzügyi irányítás?

Egy nagyon fontos része a menedzsment bármilyen cég a pénzügyi irányítás - illetékes kezelésére szolgáló pénzügyi források, azzal a céllal, hogy azok hatékony felhasználása és fejlesztése.

Pénzügyi irányítás nem függvénye a számviteli - tevékenysége stratégiai pénzügyi gazdálkodás helyett számviteli és betartását a költségvetési fegyelmet. CFO általában felelős a vállalat nyereségességét, működési eszközök vállalatok alapján rendelkezésre álló pénzügyi információkat.

Szakmai pénzügyi irányítás - a siker alapja az üzleti.