A vezetők és beosztottak, hogyan kell viselkedni a főnök
Hogyan, hogy ne váljanak áldozatává a zsarnok-főnök?
A Chiefs eltérőek. Lehet, hogy szerencsés, és megtalálja a tökéletes főnök, melyik lesz kényelmes és boldog munkát. Vagy talán nem szerencsés, akkor a helyzet alakul ki más: akkor kénytelen (különböző okokból) hosszú ideig, hogy engedelmeskedünk a fej, amely nem felel meg a magas színvonalú.
Természetesen, ha úgy találja, hogy nehéz, hogy egy olyan csapatban, ahol a meglévő iránymutatások nem vonatkoznak, és lehetőség van arra, hogy módosítsa a munkát vagy a főnök, csináld azonnal. Ha ez nem lehetséges, tanulni alkalmazkodni, és talál egy előnyt, még egy ilyen helyzetben.
Ki a bűnbak?
Ne felejtsük el, gyakran kiszolgáltatott, akik legalább tájékoztatni a részleteket a jelenlegi helyzetet. Általános szabály, hogy a legtöbb megy pontosan (különösen az eligazítás, találkozók), aki, bár jól működött, de rosszul tájékozott, akinek nincs információ arról, hogy mi történik a cégnél, vagy arról, hogy hogyan hajtsák végre a feladatokat.
Azok a munkavállalók, akik tisztában vannak minden esetben mindig jobb helyzetben. Tudják az árnyalatok, és könnyen reagál semmilyen feltett kérdésre, mert a jobb érv. Ezek nehéz nyomja meg, és ezek nem könnyű, hogy a rossz értelemben.
„I - Head, akkor - bolond” vagy csupasz beadást
Head hozhatnak döntéseket és utasításokat ad az azonnali végrehajtás, elsősorban csak a saját szubjektív nézeteit anélkül, hogy figyelembe véve a visszajelzéseket, és hosszú távú következményei. Az ilyen megoldások nevezik voluntarista (a latin voluntas -. Will), vagy más szavakkal, a „csupasz” beadásra.
arról, hogy ez így egy „bűnbak” olyan helyzetbe vezetője senkinek. Miután a fej mindig jobb, és aki majd dugjon a hibákat és kudarcokat?
Persze, ez egy negatív kapcsolat stílus, és előbb vagy utóbb ez vezet összeomlása a vállalat vagy részleg. De ez megtörténhet, és nem olyan hamar, így, mint egy rabszolga, meg kell tanulni, hogyan kell túlélni, és az adott körülmények között.
Vladimir Tarasov az ő online tanfolyam bemutatja, hogy a koncepció Tarasova rendszerek benyújtása a szakterületen, a főbb állomásai „infúzió” a szervezet és az „exit” belőle, és megvizsgálja módszerek közötti kölcsönhatás a rabszolga-fej, amely hasznos lesz mindkét fél számára.
Hogyan építsünk kapcsolatokat alárendelt-vezető? Hogyan mestere benyújtás? Választ ezekre a kérdésekre kaphat, amelynek során Vladimira Tarasova „tökéletes szolga”. Ez természetesen lesz ugyanolyan hasznos, mind a vezetők és a beosztottak.
És mi az a „nem meztelen adminisztráció”?
Administration - a végrehajtása az ellenőrzés és szabályozás. Más szóval, a fő funkciója az adminisztrátor, a menedzser - mondani, és mikor kell csinálni, és felépíteni egy rendszert a jutalmak és szankciók (ki és alkalmaztak a megfelelő időben „bot” vagy „répa”). És ami a legfontosabb a minőség a legfőbb - szigor (megjegyzés, nem az elme, elszántsággal és akarattal - nevezetesen, igényes).
Kiderült, hogy az adminisztráció volt, hogy „nem szabad”, és normális, akkor csatolni kell a különböző irányítási mechanizmusok, információs távolságtartás, utánzás, létrehozása a megfelelő munkakörülmények, felhatalmazás és így tovább. És akkor a valószínűségét a helyzet, amelyben egy alárendelt a csoport nehéz lesz jelentősen csökken.
Ha a vezető, akkor szenved
Gyakran előfordul, hogy a formula a „I - Head, akkor - bolond” érinti az embereket, akik képviselik magukat, képzeljük vezetők. Néha tényleg jó vezetők, de életük alatt egy ilyen kezdet nem válik könnyebbé, hanem éppen ellenkezőleg - ezek létre elviselhetetlen körülmények között kénytelenek elhagyni.
Head úgy érzi, hogy erősebb, okosabb, és ezért veszélyes, így a hely valahol messze. Ezért minden lehetőséget, az emberek hatalmi helyzetben, próbálja meg „tegye meg Ön helyett,” megmutatni és bizonyítani, hogy nincs joga, nem az, amit azt állítják, és még gondolni mer nem arról szól, hogy tegye meg a helyét „hülye” kiváló.
Szerepét egy rabszolga
Ha jó lesz, hogy szerepet játszanak, akkor a főnök lesz a vezetője. A vezető nem kapcsolódik a szolga, mint egy bolond, mert akkor fennáll a veszélye, hogy elveszítik. Hogy kell vezetni - önkéntes benyújtása - nem önkéntes. Leader értékeli és védi az, aki felismeri benne a vezető feltétel nélkül, és nem próbálja megdönteni a (tudatosan vagy sem).
Mi a teendő, hogy elkerülje a forró kéz
Ha kell egy találkozó, és tudja, hogy a főnök szereti megtalálni a bűnösöket, és megbüntetni őket nyilvánosan, akkor néhány egyszerű módja, hogy megvédje magát.
Vázlat a főnök. Ha hirtelen elkezd panaszkodik, mondd, hogy rekord mindent részletesen, így nem rendetlenséget csinál, vagy nem kérdezni ismét az ő utasítás részletesen. Tegyük fel, hogy azt szeretnénk, hogy javítsa annak minden hibái, ha nem szeretne lemaradni a fontos szavakat és arra törekszenek, hogy minden végre pontosan.
És ha valóban elvégzi mindent pontosan úgy, ahogy azt mondta a főnök, nem volt esélye a következő alkalommal „hogy húzza” az összes kutyákat. Ebben a forgatókönyvben a főnök hamar rájön, hogy ki kell választani egy másik „bűnbak”, aki nem követi világos utasításokat, vagy azt a szándékosság.
Az ülést kell üljön mellé a fejét, de nem előtte. Tipikusan alkalmas tárgy kritika - aki messze van, és fordítva. Sokkal kényelmesebb, hogy dobja a villám, mint az, aki ül „a könyökét.” A pszichológusok szerint a helyzet egymással szemben tudatalatti érzékeli a verseny, a védelem, ellenséges.
Vessen egy pillantást a helyzet pozitív és kritika nélkül. Bármi legyen is a főnök, a mai napig már több, mint te. És legfőképpen, ő a tulajdonságok, amelyek szükségesek, hogy átvegye, amit érdemes megtanulni. Nézd meg közelről és követte őt, és kollégái - azoknak, akik sikerül tartani a jó hangulat, és ugyanabban az időben, hogy jó munkát.
Talán te is a ponty és a kereslet másoktól megfeleljen a szabványoknak, talán akkor túlbecsüli az erejét. Tedd a feladatot előtte -, hogy a legnagyobb hasznot ki a helyzetet, ahelyett, hogy időt töltsenek harcol szélmalmok, akkor minden helyzetben találja magát a győztes. És ne felejtsük el, hogy végezzék a munkájukat becsületesen és a legnagyobb.