Az ellenőrzés célja a társadalmi rendszer (ország, régió, ágazat, vállalkozás

Vezetési №1. Strukturális architectonics fő összetevője az irányítás.
célkitűzések meghatározása
vállalati kultúra
személyzet motiválása
Képződése szervezeti rendje
A technológia fejlődése változások
Definíció irányítási diagnosztika
A végrehajtás a közigazgatási határozat
Fejlesztési rendszer
A kompozíció a ellenőrzési struktúra, valamint az alapvető komponensek irányítási tevékenység magában foglalja a szervezeti struktúrát. Ez jellemzi a megoszlása ​​a célok és feladatok a különböző szintek és igazgatási egységek. Az szervezeti felépítését menedzsment eszközök egy sor szintek és egységek adminisztratív tevékenységek egységben funkcionális területek, található egy szigorú
alá- és biztosítja a kapcsolatot az irányítási és ellenőrzési rendszerek hatékonyan elérni a céljait.
A szervezeti struktúra menedzsment a következő alapvető elemei: kontroll szintje kommunikációs kapcsolatokat, valamint a vízszintes és függőleges.
Az irányítási szint alatt a hierarchikus alárendeltségi egységek és igazgatási egységek, elfoglal egy bizonyos szakaszában a rendszer.
Ellenőrzésére kapcsolatok szerkezeti egységek, valamint a szakértők a megfelelő vezetői beosztásban.
Az irányítási struktúra általában megkülönböztetik a két típusú közigazgatási kapcsolatok - vízszintes és függőleges.
Strukturális dinamika irányítási tevékenység szervesen kapcsolódik a funkciókat, amelyeket azt.