Dolgozói motiváció

Melyek a fő elveket és megközelítéseket motiváció növelése a szervezet alkalmazottai? Milyen módszereket alkalmaznak a motiváció növelésére? Melyek a hibákat a fejlesztés a motivációs rendszer?

Ahhoz, hogy egy vezető a legmagasabb szinten nem olyan egyszerű. A parancsnok a munkahelyen, csak a kereskedő megrendelések és bírságot sem őrzi magasan képzett szakemberek. Hogyan készítsünk alárendelt kapott munkát és erkölcsi elégedettség nem keresi az irányt a konkurens cégek?

1. Miért van szükség a munkavállalók motivációjának?

Egy új alkalmazott a csapat általában tele van ötletekkel és lelkesedéssel. Ebben különbözik a dolgozók többsége, akik nem annyira szívesen feladataik ellátásához. De egy idő után újonc egyesül egy teljes tömege alkalmazottak válik passzív is.

Ez a helyzet jellemző a legtöbb vállalkozás. Ez teszi a menedzsment úgy gondolja, az a tény, hogy a munkavállalók kell egy ösztönző, spodvigaet a tevékenység, és a pozitív önkép fejlődését. Ezért az intézmények érdekelt a bevételek növelése és a termelékenység, bevezetése olyan ösztönző rendszert.

Alkalmazotti motiváció - a belső munkavállalók igényeit hatékonyan és eredményesen végzik munkaköri feladatai, valamint hogy biztosítsák számukra a feltételek, melyek ezt az igényt.

Megfelelő ösztönzők, hogy van, az egyik, hogy olyan eredményeket, magában foglalja a kombinációja kétféle - a személyes és kollektív motiváció.

Finom, ha a csoport válik egy csapat hasonló gondolkodású emberek, akik állományban ugyanezt a célt, és mindegyik tudatában erre a célra. De nem a globális célok nem biztató személyes.

És ha a vezetés nem érti, hogy a rendszer követelményeinek a beosztottjai és harmonikusan kapcsolódik a kollektív személyes motiváció, azt mondhatjuk, hogy a pozitív eredmény garantált.

Inspirálja a munkavállalók - az egyik fő küldetések egy jó vezető. Végül is, ha ő lesz a vezető nem csak az irodában, hanem azért is, mert a személyes tulajdonságok, a csapat megy utána, és hogy meghódítsa minden foglalkoztatási csúcson. A rugalmas megközelítés az üzleti mindig nyer.

Sokan fel a kérdést: mi köze az őszinte naplopók? Motiviruesh nincsenek előnyei, és amelynek egyetlen célja -, hogy fizessenek a jelenlétük a munkahelyen?

Az illetékes vezetők egyszerűen megszabadulni ezektől. Igen, ez kemény, de a fő veszély a paraziták nem az, hogy kap pénzt semmit. És még csak nem is az a tény, hogy azok a túlmunkát teljesítéséhez más alkalmazottak.

A fő veszély égések - motiváció hiánya az egész csapat. Az egyik ilyen elem képes „megfertőzni” az apátiát és aláássák a motivációt az egész csapat.

2. Melyek módon, hogy javítsa a munkavállalók motivációjának - 3 fő módja

Itt röviden mesélni minden.

1. Eljárás elősegítő anyag

Típusai az anyagi ösztönzők, van kettő. A táblázat jól mutatja, hogy a lényeg.

A felek anyagi ösztönzés az alkalmazottak: