Mivel a vezető szervezet

Légy őszinte és megbízható. Őszinteség és a kölcsönös tisztelet a legfontosabb komponenseket egy produktív csapatmunka. Szintén mindig megpróbál, hogy összhangban legyenek a saját szavak és a tettek. Ennek elmulasztása pont okozhat a kollégák félelem- és bizonytalanság. Ez megnehezítheti a folyamat, hogy a fontos döntéseket.

Hatékonyan kommunikálni. Az alkalmazottak nem tudja olvasni a gondolataiban. Tegyük fel, hogy vannak bizonyos elvárások a te dolgod. Mindig nyilvánítja őket egy tiszta és magabiztos módon. Legyen felkészülve, hogy válaszoljon a kérdésekre az alkalmazottak és hallgatni a javaslatokat. Minden ez lesz a legfontosabb, hogy megértsék az aktuális eseményekről a beosztottak.

Ismerje meg, hogy szigorú és igényes. A végén, akkor a vezető és meg kell érteni, hogy nem minden döntést kell kellemes a munkavállalók és a vállalatok. Megpróbálom úgy tűnik „jó fiú”, csak még több problémát a saját és a szervezet.

Fejleszteni kell a pozitív önértékelés. Ugyanez vonatkozik az összes alkalmazottra. Ne feledje, hogy ha állandóan feszült, vagy frusztrált, hosszú ideig nem lesz képes arra, hogy feladataikat. Ebben az esetben is, akkor lesz egy nevetség tárgya részéről az alkalmazottak. Ez gyakran előfordul, amikor egy vezető veszi magát túl komolyan.

Jutalom alkalmazottak jó munkát. Ez lehet egy monetáris promóció, és egy további kimenettel, sőt támogatni. De győződj meg róla, hogy a jutalom tényleg megéri. Akkor is kap a teljes hatását.

Írja elő a funkcionális művezető. Egyértelműen meghatározott munkaköri nem csak meghatározza a kiválasztási kritériumokat, hanem, hogy egy kiváló utasítás a kiválasztott vezetője.

Fedezze fel a magántitok az alkalmazottak. Tapasztalattal rendelkezik ezen a területen - nem a fő szempont a kiválasztásánál a művezető. Próbálja fogadni a szervezeti képességek a jelölt vagy hozzáférhető aktív adminisztratív munkát. Éppen ezek a tulajdonságok segítenek a munkavállaló, hogy vezesse a csapatot.

Nézd meg egy ideig a munka minden alkalmazottal. Megpróbálják azonosítani a vezető - az ember, aki intelligens módon szervezi a folyamat, döntéseket hoz, és a legtöbb könnyen és egyszerűen kapcsolatok magasabb tisztviselők. Nézzük meg, hogyan reagál a viselkedése a többi a személyzet. A művezető kell lennie akkor is, valamint az informális vezető, akinek a véleménye nagyon tiszteljük mások.

Ha nincs kész csapat, hagyja, hogy a legjobb munkások alkotnak saját. Ha lehetséges munkatársakat alkalmazottai közül, vagy a szervezet, így a lehetőséget, hogy nem csak úgy. Az eredmény egy jól illeszkedő csapat. Egy tapasztalt művezető minden bizonnyal van egy csomó barátot, készség és tapasztalat, hogy ő tudja jól. Meg kell, hogy jóváhagyja a jelöltséget, és hogy ellenőrizzék a további munkát.

Kiválasztása a jelölt a pozícióra művezető. töltés megkezdéséhez neki egy kicsi, de fontos ágazatokban a munka. Van egy terve egy bizonyos jelentési időszak vásárolja meg a szükséges anyagokat. Próbálj olyan helyzetet teremt, amelyben a munkavállaló is felelősséget kell vállalnia, és a döntéseket gyorsan. Ha ez megbirkózni ezekkel a feladatokkal, rendeljen hozzá a helyzetét művezető.

A munkaköri leírás az egyik fő szabályozó dokumentumok munkafolyamatra a cég. Az utasítások készítünk mindegyik alkalmazottja fejegység (osztás), és megadja a feladatai és funkciói az alárendelt alkalmazottak.

Használjon szabványos dokumentumok fejlesztették ki, hogy a mérnök hivatali vonatkozó utasításokat a sajátosságait a vállalkozás. Feltétlenül szerepeljen a következő részek is:
- általános rendelkezések;
- funkció;
- feladat ellátására;
- törvény;
- felelősség.

Eldönteni, hogy ki fog dönteni a kinevezés és a felmentés a mérnök helyzetben, állítsa a szükséges képesítéssel.

Listája a munkaköri leírás jogszabályok és rendeletek, hogy irányítsák a mérnök a tevékenységüket. Eldönteni, hogy ki fog jelenteni a szakember, aki vezeti, aki helyettesíti őt idején hiányában.

Állítsa be a körét szakértő és meghatározza annak tevékenységét. Sorold fel a munkaköri leírás az adott feladatok a mérnök.

Töltse ki az űrlapot a munkaköri leírás mérnök, hogy részt vegyenek a folyamat (felszabadítással fenntartja, biztosítja, ellátja, felügyeli, koordinálja, jelentése, felelős, stb.) Sorolja fel a hivatalnokok, akik kölcsönhatásba szakértő céljára cseréje szolgáltatási információt.

Listája jog által benyújtott mérnök feladatai elvégzésére és a feladatokat. Állítsa be a fajta felelősség megállapítása iránti és a gyenge teljesítmény a szakmai feladatokat.

Ha szükség van, hogy dolgozzon más szakaszainak a műszaki utasításokat kapcsolatban a sajátosságait az ipar, a vállalkozások. Ez lehet a értékelésének kritériumai teljesítmény, működés, tanúsítási eljárás, stb.)

A nyomtatási feladat leírása három példányban: az üzletágvezető Humánerőforrás és a munkavállaló számára. Érvényesíti a dokumentum a szervezet vezetőjének. Adja meg a munkavállaló egy példányát a munkaköri leírás kézzel.

További változtatások és kiegészítések a munka Mérnök utasítást, hogy a megrendelések a fejét szervezet, és hogy a dokumentumot a munkavállaló, átvételi elismervény ellenében.

• Minta feladat Engineer utasításokat

Így főigazgatója és ez történt általánosságban összhangban cikkszám 68 LC RF. Ha a vezérigazgató tartotta ezt a pozíciót, a kifejezés a foglalkoztatási szerződés lejárt, és az igazgatóság, a szervezet a szakszervezeti tagok, illetve részvényesek a fej újraválasztott egy új kifejezés, az új kifejezés által a elbocsátást szabályzó alapján cikkszám 77 órán át. 2 és az új munkahelyek.

• -útlevél
• -foglalkoztatás története
• -oktatási dokumentumok
• -Jegyzőkönyvét a döntést az Igazgatóság, a szakszervezet, illetve részvényesei
• -munkaszerződés
• -megbízás
• -bejegyzést a munkaerő és a személyi igazolvány
• -A felelősségi megállapodás

Az a tény, hogy a kifejezés vezető pozícióját meghatározott alkotó dokumentumok lejárt, további megállapodás a munkaszerződés nem biztosított. Ha a vezérigazgató van kiválasztva az első alkalommal, akkor kell, hogy végezzen egy új munkát. Ugyanez vonatkozik arra az esetre a választások a Főigazgató az alsó vezetőségre. Így három különböző helyzetben attól függően, hogy melyik megújítására vagy regisztráció.

Amikor elutasította a munkaviszony megszüntetésére, valamint a munkáltató köteles megtéríteni a fel nem használt nyaralás nap szerint cikkszám 127 az LC RF, és a teljes összeget, összhangban cikkszám 140 LC RF. elbocsátás eljárást kell elvégezni a szabályozás cikk 84.1 Az LC RF számát.

Ha a vezérigazgató tartotta ezt a pozíciót, az elbocsátás bejegyzést készít a munkafüzet, hogy az elbocsátás zajlott kapcsolatban a végén a választási ciklus.

Ha a helyzet vezérigazgató egy fiatal tiszt elfogadta az Igazgatótanács, bejegyzés készül, hogy utasítsa el áthelyezését egy másik pozícióba.

Recruitment készül általános jelleggel az elején az új munkaügyi kapcsolatok. Vezetett a szükségességét cikkszám 68 LC RF. Ha a vezérigazgató lesz újra kiválasztani az igazgatóság, a szakszervezeti tagok, illetve részvényesek a munkaszerződés kell alkalmazni eszköze a döntést az Igazgatóság, a részvényesek, vagy az unió. Annak érdekében, hogy a munka is hivatkozni kell erre a dokumentumra.

Függetlenül attól, hogy a választások utáni, hogy aláírja a dokumentumot hivatalos feladatai. Minden információ, hogy a munka könyv és egy személyi igazolvány vezetője.