Üzleti műhelyek Irina Khakamada

Három lépés a sikerhez. Út a maga. (A Tao élet)

Hogyan juthat el egy állam, ahol semmi sem akadályozza meg, hogy boldog legyen? Irina Khakamada osztott saját receptje, ami neki a siker, amely egyesíti a keleti filozófia, nyugati üzleti megközelítések és a magyar kultúra modern és posztmodern.

TAO az élet Irina Khakamada:

  1. A siker kritériumai. A siker elvek és eszközök
  2. A minőség az egyén a 21. században. Intelligencia. Spirit. fizika
  3. Módszerek kialakítására superlichnosti
  4. Készségek és képességek az egyes minőségi
  5. Hogyan lehet növelni önbecsülését, távolítsa félelmek, hogy megszabaduljon a torlódások és a depresszió
  6. Küzdelem a halogatás
  7. Tao az élet: az út a magad

"Drive, Kaif és karrier"

Irina Khakamada elmondta, hogy arrogáns embereket, hogy akart lenni „number one” mindenben, nem eladni a lelked az ördögnek - a ketrecből túlzott ambíció, benyújtása több vállalat vagy a nagy főnök, nem veszítik el méltóságát. Légy jó, míg fennmaradó szabad, és ami a legfontosabb - boldog.

Mert amikor végtelenül gazdag, de ugyanakkor - a szolga, a boldogság érzése eltűnik. És ha eléri karrier siker és fantasztikus ugyanakkor ez ingyenes - ez egy izgalom. Ilyen módszer karrier boldogság: hogyan lehet kombinálni a hajtás, izgalom és a karrier.

  1. Egy nő nagy stílusban. Mint mindig, a következő formában
  2. A világ szemével postfeministki. Hogyan beszélj a világon, és hogyan kell érteni azt
  3. Női Mítoszok és valóság
  4. A nők és a karrier. Férfi és női vezetői
  5. Hogyan kell tárgyalni a fejét egy női és férfi vezető
  6. Aktív anya és boldog család. A keresés a partnerség
  7. Kezdjen új életet bármely életkorban

FIGYELEM! Ez az üzleti workshop - a nők csak. A férfiak, ideértve a személyzet, a szoba nem megengedett.

VEZETŐ viharos időkben

Business workshop Irina Hakamada „Leadership” - mit jelent, hogy egy igazi vezető, hogyan tudja a hívó, hogyan lehet fejleszteni vezetői maguk és a vezetés lehetővé teszi, hogy adja át a válságot, és hinni magukat, ami azt jelenti, a felelősség, hogyan kell felépíteni egy csapatot, hogyan kell kiválasztani az út a sikerhez, ez függ a szakmai előmenetel a vezetői képességek.

  1. Jellemzői a globális trend. A turbulencia és a káosz
  2. Az új korszak. Change Leadership Institute
  3. Ki a vezér. Hogyan lehet fejleszteni a vezetői
  4. Vezetés stabilitását. Vezetés instabil
  5. Vezetés a válság idején. Készülékek. műszerek
  6. Vezetés és karrier
  7. Módszerek fejlesztése az intuíció. Módszerek bővülő tudat
  8. Kívül a projektben. Módszerek áramlás megszakítása

Aikido VÁLSÁG beszél.

Irina Khakamada, megosztja tapasztalatait és arról beszél, hogyan végezzen hatékony tárgyalások. .
  1. Hogyan lefolytatására viták és tárgyalások?
  2. Hogyan juthat el a?
  3. Hol kezdjem, és mit kell menni?
  4. Hogyan befolyásolják az érzelmi állapot az ellenfél?
  5. Hogyan juthat szimpátia?
  6. Hogyan lehet felismerni a manipuláció?
  7. Hogyan véd pszichológiai nyomás?
  8. Hogyan, hogy a pozíció sokkal stabilabb?
  9. Mi van, ha elő kedvezőtlen körülmények?
  10. Mint mindig találni érveket és hatékonyan irányítsák a partnere?
  11. Mi minősül eredmény?

MASTER a kommunikáció. SIKER KÖLTSÉG NÉLKÜL

A Dream Team. VÁLASZ turbulens CALL

  1. Szabad lövő vagy irodai
  2. A nyáj fekete bárány vagy
  3. A vertikális és horizontális szabályozás. A vezetők és a főnökök
  4. A Dream Team: modell, fejek, generációs különbség
  5. Hogyan építsünk egy vízszintes csapat
  6. Hogyan kell létrehozni egy konfliktusmentes kapcsolatok a csapat
  7. Üzleti kapcsolatok nem üzleti partnerek
  8. üzleti etika